EĞİTİMİN TANIMI VE AMACI

Eğitimin temel amacı ilgililere global düzeyde şirketlerdeki kurumsal yönetim düzenlemeleri ve uygulamaları hakkında bilgi vermek ve şirketlerde kurumsal yönetimin iyileştirilmesi için takip edilecek adımlar konusunda yöneticileri ve diğer ilgilileri bilgilendirmektir. Kurumsal yönetim şirketler için son yılların en önemli gündemlerinden biridir. Birçok farklı disiplini ilgilendiren kurumsal yönetim için net bir tanım yapmak zordur ancak temel olarak bir şirket veya organizasyonun yönlendirildiği ve/veya yönetildiği yapılar kümesi şeklinde ifade edilebilir. Buna göre, şirket içerisinde uyumlu ve düzenli çalışmayı kolaylaştırmak adına getirilen kurallar ile önceden belirlenmiş standartları uygulamak için ortaya koyulan politikalar da kurumsal yönetimin bir parçasıdır. Şirketler için böylesine yüksek öneme sahip olan kurumsal yönetim konusunda, özellikle yöneticilerin, dünyada meydana gelen gelişmeleri takip ederek kendilerini güncel tutmaları, işleyiş ve faaliyetlerini küresel bir bakış açısıyla şekillendirmeleri, ekonomik hayat içerisinde temel taş olan şirketlerin sürdürülebilirliği için gerekli ve önemlidir.

Eğitim süresince, öncelikle kurumsal yönetime ilişkin genel bilgiler paylaşılacak olup devamında etkili bir kurumsal yönetim mekanizması oluşturabilmek için yöneticilerin rolünün ve sorumluluklarının ne olduğu hususunda dünyadan örneklerle bir kazanım oluşturulması amaçlanmaktadır.

EĞİTİM SONUNDA KATILIMCILARIN BEKLENEN KAZANIMLARI
Eğitim sonunda katılımcıların;
1. Kurumsal yönetim kavramının açıklanması
2. Kurumsal yönetimin önemi ve kazandırdıkları
3. Kurumsal yönetimin şirket yönetim kurullarına etkisi
4. Şirketlerde etkili bir kurumsal yönetim için sağlam bir zeminin oluşturulması
5. Etkin ve verimli bir yönetim için güncel uygulamaların tanıtılması
6. Şirketlerde etkili kurumsal yönetimin önündeki engeller: geniş ölçekli şirketler için yöneticiler ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarının; daha küçük ölçekli şirketler için ise azınlık ve çoğunluk pay sahipleri arasındaki menfaat dengesinin değerlendirilmesi
7. Şirket içinde etkin iç kontrollerin ve risk yönetim sistemlerinin sağlaması
8. Yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulunun ve uyum müdürü gibi çeşitli yönetici ve komitelerin rol ve sorumluluklarının değerlendirilmesi

9. Şirketin mevzuat ve raporlama gereksinimlerinin anlaşılması ve uyumun sağlanması kapsamında OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu Kapsamında Kurumsal Yönetim İlkeleri, 5411 Sayılı Bankacılık Kanunu Çerçevesinde Kurumsal Yönetim İlkeleri ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu Kapsamında Reel Sektör Açısından Kurumsal Yönetim İlkelerinin değerlendirilmesi
10. Yönetim kurullarının çeşitliliğinin kurumsal yönetim üzerindeki etkisi
11. Eğitim programı aracılığıyla edinilen bilgilerin organizasyonel büyümeye katkı için kullanılarak mevcut sistem ve süreçlerin geliştirilmesi
12. Kurumsal yönetim kavramının açıklanması
13. Kurumsal yönetimin önemi ve kazandırdıkları
14. Kurumsal yönetimin şirket yönetim kurullarına etkisi
15. Şirketlerde etkili bir kurumsal yönetim için sağlam bir zeminin oluşturulması
16. Etkin ve verimli bir yönetim için güncel uygulamaların tanıtılması
17. Şirketlerde etkili kurumsal yönetimin önündeki engeller: geniş ölçekli şirketler için yöneticiler ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarının; daha küçük ölçekli şirketler için ise azınlık ve çoğunluk pay sahipleri arasındaki menfaat dengesinin değerlendirilmesi
18. Şirket içinde etkin iç kontrollerin ve risk yönetim sistemlerinin sağlaması
19. Yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulunun ve uyum müdürü gibi çeşitli yönetici ve komitelerin rol ve sorumluluklarının değerlendirilmesi
20. Şirketin mevzuat ve raporlama gereksinimlerinin anlaşılması ve uyumun sağlanması kapsamında OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu Kapsamında Kurumsal Yönetim İlkeleri, 5411 Sayılı Bankacılık Kanunu Çerçevesinde Kurumsal Yönetim İlkeleri ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu Kapsamında Reel Sektör Açısından Kurumsal Yönetim İlkelerinin değerlendirilmesi
21. Yönetim kurullarının çeşitliliğinin kurumsal yönetim üzerindeki etkisi
22. Eğitim programı aracılığıyla edinilen bilgilerin organizasyonel büyümeye katkı için kullanılarak mevcut sistem ve süreçlerin geliştirilmesi Konularında temel bilgi düzeyine sahip olması beklenmektedir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ VE SÜRESİ
Eğitim toplam dokuz ders saatinden oluşur.

EĞİTİM KONULARI
SAAT    KONU
1           Kurumsal yönetim kavramının açıklanması
1           Kurumsal yönetimin şirket yönetim kurullarına etkisi

1           Şirketlerde etkin ve verimli bir yönetim için güncel uygulamaların tanıtılması
1          Şirketlerde etkili kurumsal yönetimin önündeki engeller: geniş ölçekli şirketler için yöneticiler ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarının; daha küçük ölçekli şirketler için ise azınlık ve çoğunluk pay sahipleri arasındaki menfaat dengesinin değerlendirilmesi
1           Şirket içinde etkin iç kontrollerin ve risk yönetim sistemlerinin sağlaması
2           Şirketin mevzuat ve raporlama gereksinimlerinin anlaşılması ve uyumun sağlanması kapsamında OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu Kapsamında Kurumsal Yönetim İlkeleri, 5411 Sayılı Bankacılık Kanunu Çerçevesinde Kurumsal Yönetim İlkeleri ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu Kapsamında Reel Sektör Açısından Kurumsal Yönetim İlkelerinin değerlendirilmesi
2           Eğitim programı aracılığıyla edinilen bilgilerin organizasyonel büyümeye katkı için kullanılarak mevcut sistem ve süreçlerin geliştirilmesi